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对标先进企业 更新管理理念 增强市场意识 夏德传率队赴广东智能制造企业考察调研

熊猫电子  2017年12月18日

  日前,熊猫股份总经理夏德传率公司产业发展部、投资运营部以及深圳京华公司等部门和单位领导,赴中国科学院(深圳)先进技术研究院、深圳机器人协会和4家广东智能制造企业考察调研,重点学习借鉴地处改革开放最前沿的企业,在智能制造产业转型升级、科技创新、企业管理方面的先进理念、经验和做法,对标先进企业,查找自身不足,以更加务实的工作作风推动“熊猫”在更高层次上实现高质量的新发展。此次考察调研受到了中国科学院(深圳)先进技术研究院、深圳机器人协会及同行企业领导、专家的热情接待。
  中国科学院(深圳)先进技术研究院成立于2006年,经过10余年的发展,初步构建了以科研为主的集科研、教育、产业、资本为一体的微型协同创新生态系统,由7个研究平台、5个特色产业育成基地、多个具有独立法人资质的新型专业科研机构组成。深圳机器人协会成立于2009年,是深圳市从事机器人行业的企业、研究机构和产业链上、下游单位组成的社团,会员多达100多家。在中国科学院(深圳)先进技术研究院和深圳机器人协会有关负责人陪同下,夏德传一行参观考察了深圳市鑫信腾科技有限公司(国家高新技术企业)、深圳市中源智人科技股份有限公司、深圳市世椿智能装备股份有限公司和东莞市三姆森光电科技有限公司。
  鑫信腾科技有限公司等4家公司有一个共同的特点,均是在3C电子制造领域从事智能装备制造,集研发、制造、销售与服务为一体的企业,在业内具有一定的影响力。鑫信腾科技有限公司主要致力于测试技术和测试系统设备的开发与研制,产品运用于智能手机生产线上的性能、功能和协议测试环节。中源智人科技(深圳)股份有限公司主要产品包括图像检测机器人、裸眼立体3D全贴合双臂机器人和图像装配检测机器人等3大类。世椿智能装备股份有限公司研制的产品有全自动点胶、双液灌胶机器人,以及应用在全自动非标流水线的六轴机器人。三姆森光电科技有限公司则专业研究图像处理及自动化运用,从事机器视觉检测,是集自动化控制系统设计、开发、销售的高科技公司。
  考察期间,夏德传一行详细听取了各家企业在智能制造设备领域开发、生产和发展现况,实地考察了各家企业设备生产现场,并就相互之间的合作事项进行了广泛的交流与探讨。
  此次广东之行,使大家感触良多,受益匪浅。对标广东先进同行企业,既看到了自身的差距,对自身的优势也有了新的认识,对加快企业发展的信心更足了。夏德传指出,“熊猫”地处电子信息产业十分发达的江苏地区,这里集聚着汽车生产组装、半导体与集成电路制造、测试、封装等诸多加工业,相关著名大企业林立,机遇较多。“熊猫”在工业机器人和自动化生产装备领域深耕多年,有能力在智能制造领域一展身手。我们要对标先进,找准差距,提升创新与市场理念,拿出过硬的核心拳头产品和满足客户定制需求的完整解决方案,迅速将研发成果转化为生产力,抢占市场制高点,为现代化大企业提供关键的自动化生产装备,争取在智能制造领域有更大的作为,真正跻身国内自主品牌智能制造装备与工业机器人企业第一阵营。(白建川 安仲伟)

                            广东之行启示录
  广东是全国改革开放的前沿阵地,是中国先进制造业的标杆区,汇聚着众多国内先进的智能制造企业。经过30多年的发展,广东已成为国内制造大省和全球重要的制造基地。在为期3天的考察中,夏德传一行每到一处都认真听、仔细看、细致询问、深入探讨。夏德传指出,要认真学习借鉴广东企业创新发展的经验,从企业战略到创新思维,从企业研发到产品线的规划,全方位、多角度的更新理念、提高认识,汲取他人之长为我所用。大家普遍认为,此次考察调研的4家企业有许多共性优点值得学习借鉴,一是敢为人先的创新方式;二是敏锐务实的市场意识;三是集约精细的成本控制;四是行之有效的激励机制。
  敢为人先的创新方式。4家企业牢牢把握行业的风向标,密切跟踪贴近市场需求,挖掘用户的迫切需求,带着课题进行研发;产品开发定位精准,针对性强,注重技术成果转化,产品从立项到开发,再到投入市场周期短,使研发成果迅速转化为生产力;技术引进的消化、吸收、再创新能力强,敢于挑战尖端技术,攻坚克难,寻求突破,着力提升自主创新能力。目前这4家企业的产品技术和性能指标国内领先,在国际上均具备先进性,产品凭借性价比攻占市场,广泛应用于富士康、正威、美的、小米、海尔等大企业的生产线,而价格只是同类的国外品牌产品的三分之一,具有较强的市场竞争力。
  敏锐务实的市场意识。4家企业都很注重市场调研,首先将本公司的主营产品做专、做精、做细,固守自己的阵地。例如,各企业抢抓智能手机和其它3C产品发展的机遇,2016年我国全年生产手机21亿部,其中广东省生产量达到了9.6亿部,占比接近一半,特别是深圳、东莞、惠州等地手机品牌林立。所考察的企业为华为、OPPO、VIVO以及富士康等生产企业提供相关智能制造设备,他们市场意识超前,在获取需求信息后,不惧怕技术瓶颈,成立课题小组,解决问题,善于为用户提供定制化的解决方案,例如世椿智能装备股份有限公司总经理就是在摩托罗拉公司做点胶工艺工程师时,萌发了研发点胶机器人的念头,凭着多年的行业实践经验和对产品与市场需求的了解,创业以来,经过多年的摸爬滚打,已成为行业的佼佼者。由于产品功能不断完善和品质的持续提升,每年公司都会有大量新增客户,相关智能装备产品已形成规模化市场。
  集约精细的成本控制。由于产品的开发资金主要来自于企业自身,每个企业管理精细到位,成本控制严格,该花的钱绝不含糊,不该花的一分不花。每个企业都会号召自己的员工参与到生产线的技改、工艺流程的革新当中,献计献策,通过一些新技术、新材料的运用节约生产成本,提高良品率。他们积极寻求产学研合作,联合高校、科研院所成立研发机构。而这些研发机构目的性、针对性较强,致力于解决问题,承担任务的紧迫性促使研发机构提高效率,加快成果转化速度,价值得到有效的体现,投资回报高。
  行之有效的激励机制。考察所到各企业都建立了一套激励管理体系,将员工对组织及工作的承诺最大化,充分挖掘员工的主观能动性,人尽其能。目前深圳企业高端人力资源用工成本较高,创业期间也难以提供与华为、中兴等相同有竞争力的薪酬。为解决这一难题,各企业高招迭出,有的企业拿出部分原始股份售给关键人才,以留住骨干管理人员和研发人员乃至整个团队,确保企业可持续发展。 (白建川 安仲伟)

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